8月2日下午，建設集團召開2018年半年工作會議。集團領導班子成員、監(jiān)事會、控股集團派駐綜合紀檢組、建設集團本部及各子公司中層以上干部參加了會議。控股集團副總裁、建設集團黨委書記周謙同志出席會議并講話。建設集團董事長周君同志主持會議。
周君同志傳達了控股集團2018年半年工作會議精神，進一步全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和省委十三屆四次全會精神，要求全體干部職工堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心，不斷解放思想，增強解題意識，找準存在的差距和不足，扎扎實實抓好下半年工作。會議指出，控股集團對建設集團過去幾年在去庫存、去杠桿等方面所取得的成績表示充分肯定，指出了建設集團未來發(fā)展的目標和路徑，明確了建設集團主業(yè)轉(zhuǎn)型方向。通過新組建資產(chǎn)運營集團，打造專業(yè)資產(chǎn)運營團隊，盤活集團存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)經(jīng)營收益，努力成為長期租賃住房建設運營專家。
建設集團總經(jīng)理趙亞軍同志作半年工作報告。回顧了建設集團上半年八個方面的主要工作，分析了存在的主要問題，就抓好建設集團改革轉(zhuǎn)型，努力完成全年目標任務進行了工作部署。要求認真貫徹控股集團半年經(jīng)濟會議精神，堅持穩(wěn)中求進、進中求好工作總基調(diào)，進一步動員企業(yè)廣大干部職工解放思想、擔當作為，奮力開創(chuàng)建設集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
控股集團副總裁、建設集團黨委書記周謙同志代表控股集團就建設集團半年工作取得的成效給予充分肯定，對企業(yè)發(fā)展作出貢獻的全體干部職工表示衷心感謝！根據(jù)控股集團半年經(jīng)濟工作會議精神，并結(jié)合建設集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際，他提出五點工作要求：一是以轉(zhuǎn)型資產(chǎn)運營為契機，推動建設集團高質(zhì)量發(fā)展；二是以巡視整改和迎接巡察為契機，解決企業(yè)發(fā)展難題；三是以集團重組為契機，全面深化體制機制改革；四是以建設集團恢復紀委為契機，全面加強黨的建設；五是以“兩學一做”制度化常態(tài)化為契機，全面推進基層黨建。
會議還聽取了三家區(qū)域子公司和集團職能部門代表圍繞建設集團如何實現(xiàn)解放思想，創(chuàng)新發(fā)展的會議發(fā)言，重點就房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)租賃、企業(yè)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)運營進行了匯報交流。